Construire un retour au travail sain.

Planification précoce

Les esprits les plus brillants anticipent les problèmes et trouvent des solutions avant même qu’ils ne surviennent. Veillez à ce que votre budget, votre équipement et votre calendrier soient bien organisés afin d’éviter toute confusion après le début des travaux. Une réunion d’équipe prévue le jour du retour au travail peut permettre d’harmoniser les objectifs et les attentes, afin de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.

Établissement de l’horaire des quarts facilité

Bien qu’il soit tentant d’utiliser une feuille de calcul, il est utile d’investir dans un logiciel de gestion de la construction. Un bon gestionnaire tient également compte des besoins et des compétences de chacun lorsqu’il répartit les quarts de travail. Certaines entreprises autorisent également les échanges de quarts.

Priorités claires

Passer en revue les tâches et les projets les plus importants ou les plus urgents permet à votre équipe de s’orienter en matière d’énergie et de concentration. Le retour au travail peut être déroutant pour certains travailleurs qui ne savent pas comment reprendre là où ils s’étaient arrêtés. Un survol rapide leur permet de se replonger dans le travail avec un objectif clair et des mesures concrètes pour y parvenir.

Remise à niveau en matière de sécurité

Mieux vaut prévenir que guérir : il est toujours bon d’amorcer le retour de votre équipe avec une remise à niveau complète des connaissances en matière de sécurité. Il est dans la nature humaine de se laisser aller une fois que l’on s’est habitué à une certaine activité. Par exemple, les cyclistes amateurs sont beaucoup moins susceptibles de brûler les feux rouges que les cyclistes expérimentés. Faire le point sur les protocoles de sécurité, tels que le port et la manipulation de l’équipement approprié, peut rappeler aux membres de votre équipe comment prendre soin d’eux-mêmes et des autres.

Activités de renforcement d’équipe

L’un des aspects les plus agréables du retour au chantier est de retrouver ses collègues de travail. Consacrez du temps à la socialisation et à l’échange de nouvelles et de bavardages. De plus, les activités de renforcement d’équipe sont un excellent point de départ pour le travail après les vacances, car la positivité et la dopamine que procurent ces activités rendent les employés plus motivés et plus énergiques. Elles favorisent également l’esprit de camaraderie et aident à renouer des liens au sein de l’équipe après une période d’absence. Qu’il s’agisse d’une séance brise-glace rapide ou d’un dîner d’équipe, ces interactions peuvent donner un ton positif au travail à venir.

Retour sur les mises à jour des projets

Bien qu’il puisse sembler inutile de rappeler au personnel le travail qu’il doit accomplir, faire rapidement le point permet de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Qu’il s’agisse de changements de plans, de commentaires des clients ou de mises à jour des autres équipes, le fait de connaître l’état d’avancement des projets permet à l’équipe de rester informée et engagée.

Communication ouverte

Créez un espace où vos employés n’hésitent pas à vous dire ce qu’ils pensent. Ils pourraient par exemple vous demander de leur rappeler leurs tâches, donner leur avis ou venir vous voir pour vous faire part de problèmes concernant d’autres membres de l’équipe ou vous-même. Aborder ces questions de manière proactive permet d’éviter qu’elles n’évoluent en problèmes plus importants par la suite. Il existe de nombreuses façons d’y parvenir. Vous pouvez remplacer les critiques par des suggestions, montrer un intérêt sincère pour leur bien-être, fournir de nombreux commentaires positifs et faire part de vos propres expériences pour leur montrer que vous pouvez les comprendre. L’empathie et la gentillesse sont très efficaces. En traitant les problèmes au fur et à mesure qu’ils se présentent, on évite qu’ils ne s’aggravent et deviennent difficiles à maîtriser à long terme.

État d’esprit positif

Comme nous l’avons mentionné plus haut, une communication ouverte constitue un excellent moyen d’adopter un état d’esprit positif. Vous pouvez aussi choisir de célébrer les réalisations passées et de discuter des étapes à venir. Faire preuve de gratitude sincère envers vos employés les aide à se sentir valorisés, ce qui les encourage à continuer à faire du bon travail. Vous pouvez également intégrer de petites récompenses ou des jeux qui contribuent à remonter le moral des employés. 

Importance de prendre soin de soi

Il faut prendre soin de soi tout au long de l’année, que l’on soit en vacances ou non. Il s’agit de la meilleure façon d’être enthousiaste et énergique au travail. Encouragez les membres de l’équipe à continuer à donner la priorité à leur bien-être, tant sur le chantier qu’à l’extérieur. Un sommeil adéquat, une bonne hydratation et le maintien d’un bon équilibre travail-vie personnelle contribuent à améliorer la concentration et la productivité. Proposez de l’écran solaire gratuit sur place et encouragez les travailleurs à hydrater leur peau chez eux. 

Pour offrir aux membres de votre équipe un environnement de travail où ils peuvent prospérer, il est essentiel de prendre en compte leurs besoins et leur bien-être. Ces stratégies vous permettront d’assurer un retour au travail en douceur. Elles permettent également de commencer la nouvelle « année » sur une note positive. Une approche équilibrée garantit que l’énergie et l’enthousiasme de l’équipe restent élevés au moment de relever les défis passionnants qui l’attendent.